No crean que se va, Jerry sigue siendo miembro de la junta directiva y uno de los dos fundadores de Yahoo! junto con David Filo. Sucede sin embargo que desde su nombramiento como CEO en el 2007, nada les está saliendo bien. Luego de ser la página más visitada en el mundo hace dos años, hoy en dÃa sus acciones en la bolsa han bajado un 63%, se anuncian 1,500 despidos para el próximo mes y para variar, ahora nadie la quiere comprar.
Forbes habla de los 5 errores que ha cometido Jerry Yang y que por ende han dejado a Yahoo! en este estado de incertidumbre. Sigue con nosotros para conocerlos en detalle.
Yahoo! se ha caracterizado por contar con algunos de los individuos más brillantes en el medio de las páginas Web, sin embargo la economÃa de EEUU y el miedo a perder sus trabajos ha dejado a muchos “sin comentar” sobre sus opiniones de las causas de la situación actual de su compañÃa. Forbes hizo una encuesta hacia muchos de ellos y los cinco resultados más comunes fueron los siguientes:
- Proyectos Cerrados: Yahoo! está repleta de proyectos que se han comenzado y con excelente mercadeo, pero que terminan muriendo algunos meses o años después. La inversión excesiva en proyectos no exitosos le ha costado bastante.
- Haber perdido la oportunidad de comprar a Google: En el 2002, todo estaba listo para que Yahoo! comprara a Google, pero el CEO de aquel tiempo Terry Semel terminó retirándose de una negociación de meses diciendo que $5 billones era mucho dinero. Google ahora vale mucho más que eso.
- La contratación de Terry Semel: Anteriormente un alto ejecutivo en Warner Bros. Semel fue contratado con la esperanza de cambiar las cosas para rediseñar a Yahoo!, sin embargo su etapa no tuvo crecimiento y dentro de sus errores más grandes, no compro a Google cuando tuvo los medios para hacerlo.
- Ser lentos en la adquisición de DoubleClick: DoubleClick era una empresa que se especializaba en generar publicidad práctica, lo cual en ese tiempo era un fuerte para Yahoo! Hubo demasiado tiempo para negociar y Google demostró ser más veloz. Hoy en dÃa AdSense es lo que es y Yahoo! Ads no lo es.
- No hacerse amigos de Ballmer: Lo peor de todo fue no vender a Microsoft cuando las acciones todavÃa tenÃan el valor para ser atractivamente vendibles. Steve Ballmer, CEO de Microsoft llego al punto de no querer saber nada de ellos luego de perder meses en negociaciones que Yahoo! no terminó aceptando. Hubieron $44.6 billones en la mesa, lo cual es mucho más de lo que Google pidió hace seis años a Yahoo!, y aun asÃ, Yahoo! fue lento otra vez lento en actuar.
Todos estos errores demuestran que la junta directiva de Yahoo! padece de un pequeño problemita y se llama “Son indecisos”. Muchos culpan el surgimiento de MySpace y Facebook como parte del problema, otros estiman que Yahoo! puede seguir compitiendo en su estado actual. En nuestra opinión, todo puede suceder, sin embargo, lo mejor es que sean las decisiones de Yahoo! las que muevan la tendencia a que algo suceda antes de que sea demasiado tarde. Su junta directiva ya hizo pública la búsqueda de un nuevo CEO y esperamos que este cambio sea para bien. 
Fuente: Forbes
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| Escrito por Jaime Rivera el 20-Nov-2008
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